Projeto amplia lista de práticas discriminatórias no ambiente de trabalho.

A Câmara analisa o Projeto de Lei 2893/11, do Senado, que amplia a lista de práticas discriminatórias e crimes que deverão ser combatidos durante a admissão e no ambiente de trabalho. A proposta inclui entre as práticas discriminatórias a negativa de contratação de candidato por deficiência física ou por existência de restrição ao crédito.

O texto também amplia a relação de crimes por práticas discriminatórias. Entre eles estão: teste para saber da predisposição genética para doenças; exigência de certidão negativa de reclamatório trabalhista; e anotação de desabono na carteira de trabalho e Previdência Social, referente a desempenho profissional ou comportamento, religião, deficiência, entre outros.

O projeto altera a Lei 9.029/95, que proíbe a exigência de atestados de gravidez e esterilização, e outras práticas discriminatórias, para efeitos admissionais ou de permanência da relação jurídica de trabalho.

Autor da proposta, o senador Marcelo Crivella (PRB-RJ) lembra que o direito ao trabalho está entre os direitos sociais fundamentais do cidadão. “Garantir esse direito ao trabalhador, por conseguinte, importa em assegurar-lhe existência digna e promover a valorização do trabalho, na qual se funda a ordem econômica e a ordem social”, afirma.

Tramitação: O projeto ainda será distribuído às comissões técnicas da Casa.

Fonte: Agência Câmara de Notícias, 02.02.2012

Consultoria em RH - Lívia Pires.
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O poder do LinkedIn.

As redes socais têm sido cada vez mais fonte de recrutamento de funcionários - ou de consulta de perfis, pelo menos. Aprenda as dicas de Danielle Restivo, gerente de comunicação do LinkedIn, para usar a rede a favor da sua carreira
O que fazer para que meu perfil seja facilmente encontrado?
Existem várias maneiras destacar seu perfil. Uma delas é garantir que ele esteja completo. Seu perfil do LinkedIn é a sua chance de mostrar habilidades e talentos e ajudar as pessoas e oportunidades certas a encontrar o caminho até você.
Você pode configurar alguns detalhes que o tornarão mais visíveis aos motores de busca: Membros com pelo menos um antigo trabalho listado em seu perfil são 12 vezes mais visíveis; pessoas com pelo menos uma formação educacional listada têm sete vezes mais chances de serem encontradas; profissionais com umque têm foto em seu perfil também têm sete vezes mais chances de serem vistas.
Inclua palavras-chave através das quais você gostaria ser encontrado. Por exemplo, se você é um advogado especializado em direito imobiliário, certifique-se que essas palavras e frases estão no seu perfil do LinkedIn.
Você também pode criar uma URL personalizada para o seu perfil, que irá ajudá-lo a subir ao topo dos resultados de pesquisa Google, é só editar nas suas configurações. Por exemplo: br.linkedin.com/in/fulanodetal
Como fazer uma rede melhor com as pessoas na minha área?
Ter uma forte rede é essencial. Ela representa aqueles que você conhece e confia e você pode utilizá-la para dar e receber oportunidades de emprego. Não importa como vai a economia ou a sua carreira, ter um bom networking é uma ótima maneira ter alguma de segurança de emprego. Não espere a necessidade chegar para formar a sua rede.
Há um número "mágico" de conexões para ter no LinkedIn: 50. Ao connectar-se a pelo menos 50 contatos confiáveis (antigos colegas de trabalho e escola, clientes, professores, amigos e família), você vai aumentar suas chances de entrar em contato com as pessoas e empresas que irão ajudá-lo a chegar onde quer.
What information are really important in my profile?
Quais informações são realmente importantes no meu perfil?
Inclua postos de trabalho que você ocupou durante toda a sua carreira e não apenas o mais recente. Também não se esqueça de falar da sua formação e escrever um bom resumo do seu currículo com palavras-chave que melhor descrevem quem você é como profissional.
Adicione uma foto no perfil e escreva um título capaz dizer aos outros membros do LinkedIn o que você faz como profissional. Quanto mais informações você fornecer no seu perfil, mais provável ser encontrado para potenciais negócios ou oportunidades de emprego.
Peça recomendações de seus colegas ou gestores anteriores que aparecem em seu perfil. Uma boa recomendação de quem já trabalhou com você destaca seus pontos fortes e mostra que você foi um funcionário valorizado.
Que tipo de imagem devo usar no meu perfil?
É importante ter uma foto profissional em que esteja sozinho. Isto é especialmente importante se você quer entrar em contato com pessoas que não conhece ou não vê há muito.
Mais dicas
Mostre o que você tem para oferecer no Skills LinkedIn
LinkedIn rastreia milhares de habilidades na página Skills. Adicione suas qualidades relevantes ao seu perfil para que você apareça nos resultados de busca. A página Skills também te dirá a quais grupos do LinkedIn podem ser inetressantes para você de acordo com suas habilidades.
Demonstrar os seus conhecimentos sobre LinkedIn Answers
A página Answers é um dos melhores lugares na web para compartilhar conhecimentos sobre negócios. Você pode perguntar e responder questões sobre assuntos específicos. Ao demonstrar os seus conhecimentos no LinkedIn, você ganha reconhecimento que o ajuda a construir credibilidade.
Atualize seu status
Deixe seus contatos saberem o que você está fazendo: atualize seu status regularmente. Use as atualizações de status para anunciar novos produtos e postar artigos.
Participe de grupos
Os grupos são uma ótima maneira de se envolver com pessoas que têm interesses parecidos aos seus, podem te dar apoio e responder perguntas. Participe dos grupos relacionados com a sua área de trabalho, cidade ou estado. Procure grupos onde você pode obter informações sobre clientes em potencial, oportunidades de negócios ou oportunidades de carreira.
Siga Empresas
Busque empresas onde você pode querer trabalhar no futuro e descubra se algum dos seus contatos conhece pessoas que trabalham lá. Seguir as empresas também te mantém informado sobre oportunidades de carreira, novos produtos, anúncios ou eventos.
Fonte: http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/poder-linkedin-648038.shtml

Escrever bem é essencial ao profissional moderno.

A capacidade de formular mensagens bem articuladas, claras e objetivas mostram um alto desempenho profissional.

Que expectativa o diretor de uma empresa criaria sobre o trabalho de alguém que lhe manda um e-mail assim:
"Presado sr silva
p/ meio desta gostaria de estar encaminhando anexo prop de trab da equipe que sou cordenador , projetos integrados apresentando soluçoes que nossa empresa precisa devido os prob logísticos anteriormente apresentados.
A sua disposiçao
abs..."
Ao considerar o modo desorganizado e descuidado como a mensagem foi escrita, talvez o diretor não ficasse muito entusiasmo em ler a proposta. Prezado com "s", nome próprio com minúscula, gerúndio inadequadamente empregado, falta de acentuação e pontuação, palavras abreviadas, idéias mal articuladas... Se uma mensagem de poucas linhas já tem tantos problemas, quantos não terá a proposta? Será que vai dar para entendê-la? Que nível de qualidade se pode esperar do trabalho de uma pessoa que escreve assim?
É uma pena que profissionais de iniciativa e boas idéias, tecnicamente qualificados e comprometidos com os resultados da organização se exponham ao mau julgamento por não escreverem com clareza e correção. Muitos acreditam que a boa redação é apenas um "detalhe", mas suas empresas não pensam assim. Elas valorizam cada vez mais as competências em comunicação, tanto na fala como na escrita. Vêem a capacidade de formular mensagens bem articuladas, claras e objetivas como um fator de alto desempenho profissional, já que no acelerado mundo moderno a informação tem de fluir rápida e eficientemente, sem distorções nem mal-entendidos.
Não é à toa testes de redação estejam presentes nos processos seletivos de muitas empresas. Para outras tantas, a fluência da comunicação tem um significativo peso na carreira profissional. "É uma competência bastante considerada quando se pensa em promover alguém", confirma Vera Vasconcellos, consultora da Career Center, em matéria recentemente publicada no caderno de empregos do jornal O Estado de São Paulo.
Em vista de tudo isso, escrever bem é importante para o profissional moderno. Mais do que o domínio da língua portuguesa, a boa escrita indica alta capacidade cognitiva, raciocínio bem estruturado, bom nível cultural, zêlo e atenção a detalhes, características pessoais também valorizadas pelas organizações atualmente.
E você, como está em relação a essa competência profissional? Não se fie apenas em suas opiniões sobre si mesmo: peça um feedback às pessoas que normalmente lêem suas mensagens, especialmente àquelas que você considera que escrevem bem. Pergunte-lhes se entendem facilmente o que você escreve e percebem erros de português em seus textos. Não tenha receio dos comentários dos outros e considere os problemas que eles eventualmente apontarão como oportunidades para o seu aperfeiçoamento.
Uma vez que você se conscientize da importância de escrever bem, o próprio interesse no assunto lhe trará progressos. Você se tornará mais cuidadoso com o que escreve, preocupado em se fazer entender e atento aos próprios erros. Sua percepção se ampliará e você naturalmente irá em busca de recursos para suprir suas deficiências.
Coloque em prática essa fórmula bastante simples que desenvolvi. Eu a chamo de fórmula QPPR:
Questione – Ao escrever, questione-se: "Estou indo direto ao ponto? Será que a mensagem está clara? Será que a grafia desta palavra está certa? Esta vírgula está bem colocada?"
Pesquise – Quando surgir uma dúvida ou mesmo uma simples suspeita de que algo possa estar errado com seu texto, consulte fontes de referência. Tenha sempre um dicionário e um livro do tipo tira-dúvidas de gramática ao seu lado e consulte-os.
Pergunte – Antes de enviar um documento importante, compartilhe-o com alguém que saiba comunicar-se bem. Peça a opinião e sugestões dessa pessoa. Você poderá se enriquecer muito com isso.
Reformule – Existem inúmeras maneiras diferentes de dizer a mesma coisa. Se você estiver inseguro com uma frase ou mensagem que escreveu, reformule-a.
E por falar em reformular, eu não poderia terminar este artigo sem apresentar uma alternativa para a mensagem que me serviu de gancho para a nossa conversa. Aí vai ela:
"Prezado Sr. Silva,
segue anexo o trabalho da equipe de Projetos Integrados, da qual sou coordenador, com propostas de solução para os problemas logísticos da empresa, discutidos em nossa última reunião.
Coloco-me à disposição para esclarecimentos.
Um abraço"
Melhor agora, não?
Adaptado da fonte: http://www.dicasprofissionais.com.br/dicas2.asp?id=12
Consultoria em RH - Lívia Pires.
Preparação para entrevistas, elaboração de currículo.

Avalie se está na hora de procurar um novo emprego.

O profissional deve analisar bem a situação para saber se é o momento certo de trocar de trabalho .

Em um cenário em que sobram vagas e faltam profissionais qualificados, os processos de seleção de funcionários são cada vez mais desafiadores. De acordo com o diretor da empresa de recrutamento de executivos Robert Half, Fernando Mantovani, as pessoas têm que responder à seguinte pergunta antes de dar qualquer passo: o que eu quero ao me aposentar? “A mudança deve acontecer quando a realidade não for compatível com o que o profissional espera no final da carreira”, afirma.

Nos próximos seis meses, 40% dos executivos brasileiros pensam em mudar de emprego, segundo uma pesquisa global realizada pela empresa. No Brasil, foram ouvidos 227 profissionais. A disposição em buscar outra oportunidade é a segunda maior do mundo – o País está atrás apenas da França, onde 45% dos entrevistados consideram sair de sua atual empresa. A média mundial é de 30%.

Mas as motivações apontadas por franceses e brasileiros nesse caso são completamente diferentes. Os primeiros se mostram insatisfeitos em razão dos reflexos da crise econômica no mercado de trabalho. Já o segundo grupo vê na economia aquecida uma janela de oportunidade.

Dentre os executivos consultados no Brasil, 36% mudariam de emprego caso aparecesse uma oferta interessante. Mas apenas 4% partiriam ativamente, por iniciativa própria, em busca de uma nova vaga. De acordo com Mantovani, a pesquisa mostra que os profissionais brasileiros estão atentos às possibilidades em 2010.

“A propensão desses profissionais a mudar de emprego é uma prova de que o mercado está aquecido e que a recuperação da economia brasileira se destaca em relação à média das principais economias globais. Também é um sinal para que as empresas invistam na retenção dos funcionários”, diz.

Para quem quer lutar em novas frentes de batalha do mercado, o potencial de crescimento deve ser levado em conta tanto quanto a remuneração. Afinal, a disputa por bons funcionários é acirrada. Mas se basear somente nas perspectivas financeiras é um erro, segundo os especialistas. “Os valores profissionais devem ser compatíveis com os pessoais”, afirma Mantovani, da Robert Half.

“Aceitar um emprego somente pelo salário alto no momento errado da carreira, ou em uma empresa pouco estável, pode atrapalhar a empregabilidade do profissional caso ele tenha que se recolocar no mercado em algum momento”, explica. Segundo o diretor, mudanças, em geral, devem ser pautadas pelos seguintes requisitos (em ordem de importância): perspectivas de crescimento, relação com o chefe, qualidade de vida e, por fim, remuneração.

O profissional que dedica a maior parte do seu tempo à família não deve ter como objetivo, por exemplo, se tornar diretor de uma empresa multinacional, pois cargos assim exigem longas jornadas e viagens constantes. “É certeza de fracasso”, garante Mantovani.

Fonte: http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/21424_AVALIE+SE+ESTA+NA+HORA+DE+PROCURAR+UM+NOVO+EMPREGO

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Vídeo sobre trabalho em equipe - lição de vida!

Um vídeo muito interessante, que nos faz refletir sobre o trabalho em equipe e outros aspectos pessoais mais profundos.
Um excelente final de semana!

http://www.youtube.com/watch?v=HzF71D7G9mI&feature=related

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Emoção no e-mail de despedida 'pega mal', dizem especialistas

Mensagem de saída da empresa deve ser curta e objetiva. Veja cinco erros e cinco acertos nesse tipo de comunicado. “Ainda é cedo, amor / Mal começaste a conhecer a vida...". diz um e-mail de despedida entre os "colecionados'" pelo publicitário Guilherme Queiroz, que costuma guardar as mensagens de ex-colegas para futuros contatos. Apesar de muitas pessoas escolherem trechos de música -- como a de Cartola, no exemplo acima -- ou citações para comunicarem sua saída de uma empresa, especialistas em carreira e psicologia do trabalho ouvidos pelo G1 dizem que é melhor dispensar frases emotivas e mesmo piadas nessa hora. E, principalmente, evitar críticas, lamentos e ironia. A melhor receita é a mensagem curta e objetiva. Se a pessoa está muito emotiva, é melhor esperar e fazer isso em outro momento" Ana Maria Freitas, psicóloga, sobre a hora para escrever a mensagem de despedida: “O ideal é ser breve, avisar que está fechando um ciclo na organização, agradecer e deixar os contatos. Mas o que acontece é que as pessoas se prolongam e deixam o texto muito constrangedor”, afirma a psicóloga e diretora do Instituto de Psicologia Organizacional, Ana Maria Freitas. "Crenças religiosas, pensamentos e poesias são coisas íntimas que você só compartilha com pessoas íntimas", diz José Augusto Minarelli, presidente da Lens&Minarelli, empresa de consultoria em carreiras. No caso de demissão, é preciso ter ainda mais cuidado com as palavras. “E-mail dizendo 'apesar da surpresa', 'se Deus quiser', 'vou guardar no coração' dão uma dupla interpretação, entende-se que [a pessoa] foi vítima. Quem não sabe o que aconteceu pode imaginar coisas que não tenham nada a ver”, diz Fernando Montero da Costa, diretor da Human Brasil, empresa de gestão de pessoas. Escrever a despedida "no calor das emoções", diz Ana Maria, é um dos caminhos para tornar o texto embaraçoso. “Se a pessoa está muito emotiva, é melhor esperar e fazer isso em outro momento”, orienta. Outra dica da psicóloga para evitar um mal entendido é pedir para um colega ler o e-mail antes de enviá-lo. Para José Augusto Minarelli, da Lens&Minarelli, o funcionário demitido pode dizer no e-mail que está em busca de um novo emprego e pedir ajuda ou alguma indicação. “É interessante dar a pista do que você vai buscar, porque as pessoas podem não saber. Mas, se você não se sente à vontade com isso, não precisa colocar”, afirma. “O objetivo é deixar a porta aberta para a continuidade do relacionamento fora da empresa”, diz Izabel de Almeida, diretora-executiva da Ricardo Xavier Recursos Humanos. Mesmo magoado, orienta ela, é fundamental sair de forma elegante. Para isso, deve-se evitar hipocrisia, fugir de ser engraçado ou de usar ironias. “Por causa de uma mensagem, a pessoa pode até virar chacota”, adverte. Vale citar o nome do novo empregador? Se a pessoa sai porque aceitou um novo trabalho, pode até contar isso no e-mail, mas é melhor não citar o nome do novo empregador, dizem os especialistas. "Para enviar a mensagem de despedida, ela ainda está usando o e-mail da antiga organização. Então, seria imperdoável", diz Izabel. Costa, da Human Brasil, aconselha citar a ida para outra empresa apenas "se for uma saída amigável", mas também não recomenda revelar nomes. "Quando estiver na nova empresa, a pessoa volta a entrar em contato. Isso é mais elegante”, ensina. Além de informar a saída e os contatos pessoais, Ana Maria indica que também podem ser adicionadas no e-mail orientações de quem as pessoas devem procurar na sua falta. “O ideal é colocar quem vai ficar responsável por aquela área dentro da empresa, quem é o chefe imediato da área, porque às vezes as pessoas não sabem”, explica. Minarelli diz que também é interessante solicitar que se dê à pessoa que ficará no seu lugar a mesma atenção dada a você. "Isso é bem elegante dizer, bem profissional.” E-mail geral, não: De acordo com os especialistas, não é necessário enviar o e-mail de despedida para todos os funcionários da empresa. “Só mande às áreas com que se relacionava. Se precisar falar com outra pessoa depois, ligue”, afirma Costa. “Tem que fazer um filtro com quem você mantém contato profissional e pensar ‘que pessoa a minha saída vai afetar?”, diz a psicóloga Ana Maria. A abrangência também depende do nível e da atividade do profissional. “Ao gestor é importante comunicar todas as áreas que tinham relacionamento com ele, mas não toda a empresa”, acrescenta Izabel. Para alguns colegas mais "especiais" a pessoa pode enviar uma mensagem direcionada, recomenda Minarelli. O profissional que lida com clientes externos também deve comunicar a eles a sua saída, dizem os especialistas. “Quando se trata de um patrimônio que não é da pessoa, tem que ser combinado com a empresa o que fazer, cada uma tem sua política... Mas tem que conversar para ver quem vai cuidar do cliente na sua falta”, explica Ana Maria. “É fundamental que os clientes sejam avisados, de forma elegante e profissional”, afirma Izabel. Para Costa, empresa e ex-funcionário têm papéis distintos na comunicação. "É melhor fazer contato depois da saída. A responsabilidade pela manutenção do cliente é da empresa." Se a pessoa saiu para outra corporação, diz ele, deve fazer contato com os antigos clientes quando estiver reacomodada. "E quem saiu sem ter nada em vista pode esperar um tempo para conseguir a recolocação e então retomar contato. É mais confortável." Redes sociais: Há quem tenha cautela no e-mail de despedida, mas fale mal do antigo emprego ou de ex-colegas nas redes sociais, que costumam ser consultadas por empresas durante processos de seleção. “Mesmo no Facebook as pessoas do trabalho já estão se conectando, então é melhor ficar atento a tudo que você publica”, alerta Ana Maria. Para Izabel, é positivo comentar no Twitter e no Facebook que está saindo da empresa e dizer que busca outra oportunidade, mas sem esquecer a ética. “Nunca fale mal da empresa. É preciso pensar na sua imagem sendo refletida ali”, lembra ela. Para Minarelli, as redes sociais são muito úteis quando usadas com inteligência e elegância. “O que é ser inteligente e elegante? É dizer que está procurando um emprego e gostaria de ser ajudado. É preciso ajudar nossos amigos a nos ajudarem”, explica. Fonte: http://g1.globo.com/concursos-e-emprego/noticia/2011/03/emocao-no-e-mail-de-despedida-pega-mal-dizem-especialistas.html Consultoria em RH - Lívia Pires. Preparação para entrevistas, elaboração de currículo.

Gerencie suas expectativas após uma entrevista

A história abaixo é uma ficção, mas pode acontecer com qualquer um. Qualquer semelhança é mera coincidência Um dia como outro qualquer. De repente, no meio de nossa rotina agitada, o telefone toca. É um convite para fazer uma entrevista. A conversa inicial com o selecionador é amistosa, o projeto parece muito bom, as perspectivas são promissoras. A vaga é a sua cara! Chega o dia. Você se veste de acordo e se preocupa em chegar no horário. Após um pouco de trânsito e tensão, finalmente chega e é recebido na recepção da empresa. Um ambiente muito agradável, a recepção é ótima. Convidam você para entrar em uma sala e aguardar. Chegam o cafezinho e a água – Açúcar ou adoçante? A sala é bem iluminada, com quadros sóbrios e alguns materiais da empresa sobre a mesa. Você dá uma lida rápida. O ar condicionado está um pouco frio, mas é melhor não reclamar. Afinal, a entrevista tem que ser impecável. O café está muito bom. Chega o entrevistador. Ele se apresenta, com um cumprimento forte e rápido. Bastante cordial. Quebra o gelo, fala do tempo, do trânsito. Ele comenta rapidamente sobre a empresa e a entrevista começa na prática. Neste ponto, o envolvimento é total. A entrevista acaba e o papo foi ótimo. Parece que o entrevistador gostou muito de você. Foi muito educado, disse que eles estão com pressa e que a contratação deve acontecer em breve. Você acredita que suas chances são muito boas e retoma a rotina, com um pouco mais de animação. Passam alguns dias, uma semana, duas semanas, três semanas. Nenhuma ligação. Como é possível uma entrevista tão promissora não seguir adiante? Onde será que está o erro? Sua autoestima sofre um abalo! Bem, voltemos à vida real. Sempre que um processo seletivo começa, especialmente em uma consultoria de recrutamento especializado, os prazos e definições são determinados em grande parte pelo cliente final. Aquele que efetivamente busca o profissional e contrata a consultoria para conduzir o processo seletivo. Em diversos casos, a agenda do cliente para fazer as entrevistas finais, a reestruturação da companhia, uma correção de rota da própria vaga ou outras adversidades, podem fazer com que alguns processos se tornem mais lentos. Em alguns casos, o nível de informação sobre o andamento deles é muito reduzido, mesmo para quem seleciona. Algo que pode e deve ser feito para minimizar a ansiedade é a constante atualização via feedback. Porém, como o controle do fluxo do projeto ainda é da empresa requisitante, o prazo para o retorno a candidatos aumenta muito, especialmente no esforço de fornecer a melhor informação possível. Por isso, quando for entrevistado, gerencie a sua expectativa. Saiba que em alguns casos, o tempo pode ser o maior obstáculo na concretização de uma nova oportunidade profissional, tanto para quem entrevista quanto para quem é entrevistado. E tenha a certeza que não é fácil para ninguém e que não há nada de pessoal nisso. Fonte: http://www.rotaexecutiva.com.br/michaelpage/comportamento/gerencie-suas-expectativas-apos-uma-entrevista/

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